Jeden na trzech pracowników woli złożyć wypowiedzenie, niż wrócić do pracy stacjonarnej
Wiele osób, które świadczą pracę z domu nie jest jeszcze gotowych na powrót do biura i może w ogóle nie chcieć powrotu do pracy stacjonarnej; z kolei ci, którzy godzą się na powrót, mogą mieć wobec pracodawcy określone wymagania – wynika z badań amerykańskiej firmy doradztwa personalnego Robert Half International.
Badanie objęło ponad 1000 dorosłych pracowników różnych amerykańskich firm, którzy w związku z panującą pandemią świadczą swoją pracę w pełnym wymiarze godzin z miejsca zamieszkania.
Według badania 34 proc. badanych pracujących z domu (ang. work from home, WFH) twierdzi, że wolałoby zrezygnować z pracy i szukać nowej, niż dalej świadczyć aktualną przy powrocie do pracy w biurze w pełnym wymiarze godzin. Prawie połowa badanych z kolei jest chętna do powrotu do pracy, ale w systemie hybrydowym.
Badanie ujawnia również, co pracodawcy mogą zrobić, aby ułatwić i zachęcić pracowników do powrotu do pracy w miejscu przez nich udostępnionym. Jak wynika z odpowiedzi ankietowanych, najważniejszym aspektem okazują się być elastyczne godziny pracy – czyli przede wszystkim swoboda w ustalaniu własnego grafiku.
Według badanych, ważnym czynnikiem jest też możliwość samodzielnego zorganizowania swojej przestrzeni roboczej, na którą pozwalają stanowiska WFH – chodzi o miejsce pracy, które jest wolne od bodźców rozpraszających. Jako przykład respondenci podali brak konieczności prowadzenia pogawędek ze współpracownikami.
Okazuje się również, że pracownicy wolą luźny i swobodny ubiór, do którego przyzwyczaili się w domu, niż oficjalny, który czasami jest wymagany w pracy stacjonarnej.
A jeśli będą musieli wrócić do biura, nawet w niepełnym wymiarze godzin, pracownicy spodziewają się pewnych zmian. Przykładowo, chcieliby aby ich pracodawca pokrył koszty dojazdu do pracy, a także zapewniał wybraną formę opieki nad dziećmi.
„Wielu dyrektorów i prezesów firm chciałoby przywrócić stan normalności sprzed pandemii i zobaczyć swoich pracowników z powrotem w biurze” – tłumaczy Paul McDonald, starszy dyrektor wykonawczy w Robert Half International. „Jednak ponowne otwarcie branż niesie za sobą również nowe wyzwania dla osób prowadzących firmy – nie wszyscy pracownicy będą gotowi – lub chętni – do powrotu do biura, więc kluczowe znaczenie w powrocie do dawnego systemu będzie miało zachowanie elastyczności i reagowanie na ich potrzeby” – dodaje.
Jak wynika z ogólnoświatowych badań WFH to wciąż rosnący trend w pracy i doskonały sposób na jej uelastycznienie.
